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跟一間兩億美金公司的 CEO 對話
跟一位新創 CEO 的一場長談紀錄——深入聊 go-to-market、我在一個開發者平台做起來的 SEO 引擎、我自己那間收掉的新創、輟學、risk-taking,以及 AI 怎麼重塑 GTM 跟初階工作。
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跟一位新創 CEO 的一場長談紀錄——深入聊 go-to-market、我在一個開發者平台做起來的 SEO 引擎、我自己那間收掉的新創、輟學、risk-taking,以及 AI 怎麼重塑 GTM 跟初階工作。
Hugging Face 最初是一款為青少年打造的聊天機器人。從轉向開源 AI 基礎設施的關鍵一週,看這次轉型能帶給創業者什麼啟發。
與 iChef 共同創辦人 Spencer 的咖啡聊天筆記:軟體產品的三種 Context、為什麼台灣團隊的 pitch 常常講太多技術、以及我準備 a16z Speedrun 面試前,還沒想清楚的 moat 問題。
Go-to-market 常被當成「sales and marketing」更漂亮的同義詞,但它不是。本文從第一原理拆解 GTM 真正決定什麼,以及把它和它所協調的兩個職能混為一談,為何會造成真實的策略錯誤。
GTM engineering 把 go-to-market 從一連串人工交接,變成可以打造的系統。本文說明這個角色實際做什麼、它和 RevOps 的差異,以及為什麼每月約有 100 個職缺。
與 Beacons AI 共同創辦人 David Zeng 的咖啡聊天筆記:取消 AI 訂閱、為什麼無聊的工作才值得付費,以及「Service as a Software」真正的意思。
為什麼最好的市場拓展要像產品一樣打造:從頭到尾可衡量、可迭代、可觀測。