#entrepreneurship

10 篇文章

2026年10月5日4 分鐘閱讀

找到屬於自己的唯一真理

這是我從台北、香港、舊金山那些工程師、創辦人和朋友身上學到的 17 件事——還有我今年實際做了什麼，以及接下來的計畫。

2026年8月20日5 分鐘閱讀

一場 LINE 上的隨口辯論，從「餐廳到底需不需要穩定幣支付」一路聊到台灣的支付監理現實，最後收在一個更大的問題：這是不是一個 2C 會被巨頭輾過去的時代。

2026年8月3日8 分鐘閱讀

跟一位矽谷產品經理的對話紀錄——聊 PM 決策的紅綠燈框架、Side Project 該先訪談還是先做 POC、DeepMind／Anthropic／OpenAI／Meta 的真實內幕，以及在矽谷找 Mentor 有多難。

2026年7月22日16 分鐘閱讀

跟一位新創 CEO 的一場長談紀錄——深入聊 go-to-market、我在一個開發者平台做起來的 SEO 引擎、我自己那間收掉的新創、輟學、risk-taking，以及 AI 怎麼重塑 GTM 跟初階工作。

2026年7月8日6 分鐘閱讀

Hugging Face 最初是一款為青少年打造的聊天機器人。從轉向開源 AI 基礎設施的關鍵一週，看這次轉型能帶給創業者什麼啟發。

2026年7月3日9 分鐘閱讀

與 iChef 共同創辦人 Spencer 的咖啡聊天筆記：軟體產品的三種 Context、為什麼台灣團隊的 pitch 常常講太多技術、以及我準備 a16z Speedrun 面試前，還沒想清楚的 moat 問題。

2026年7月3日5 分鐘閱讀

Go-to-market 常被當成「sales and marketing」更漂亮的同義詞，但它不是。本文從第一原理拆解 GTM 真正決定什麼，以及把它和它所協調的兩個職能混為一談，為何會造成真實的策略錯誤。

2026年7月3日5 分鐘閱讀

GTM engineering 把 go-to-market 從一連串人工交接，變成可以打造的系統。本文說明這個角色實際做什麼、它和 RevOps 的差異，以及為什麼每月約有 100 個職缺。

2026年6月14日6 分鐘閱讀

與 Beacons AI 共同創辦人 David Zeng 的咖啡聊天筆記：取消 AI 訂閱、為什麼無聊的工作才值得付費，以及「Service as a Software」真正的意思。

2026年5月20日1 分鐘閱讀

為什麼最好的市場拓展要像產品一樣打造：從頭到尾可衡量、可迭代、可觀測。