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10 篇文章

2026年10月23日7 分鐘閱讀

我如何在一家估值 2 億美元的新創用 AI 做 GTM

我目前用 AI 做產品行銷的方式：把所有工具接上 Claude、用 Claude Code 平行處理、用 Remote Control 讓手機變成電腦的操作介面。原本十個人的工作量，現在兩個人就做得完，但工作並沒有因此變輕。這篇記錄它怎麼運作，以及還有哪些事得靠人。

2026年8月20日8 分鐘閱讀

我把整個工作日都接進 Claude——信件、Slack、研究、開票。產出速度的提升反而是最無聊的部分。有意思的是：那還剩下什麼是我該做的？

2026年8月3日8 分鐘閱讀

跟一位矽谷產品經理的對話紀錄——聊 PM 決策的紅綠燈框架、Side Project 該先訪談還是先做 POC、DeepMind／Anthropic／OpenAI／Meta 的真實內幕，以及在矽谷找 Mentor 有多難。

2026年7月22日16 分鐘閱讀

跟一位新創 CEO 的一場長談紀錄——深入聊 go-to-market、我在一個開發者平台做起來的 SEO 引擎、我自己那間收掉的新創、輟學、risk-taking，以及 AI 怎麼重塑 GTM 跟初階工作。

2026年7月11日11 分鐘閱讀

跟 Cursor 的 Ian Huang 在舊金山散步聊天，從 coding agent、產品驗證和創業，聊到個人品牌、教育、哲學，以及怎麼把人生真的活成想要的樣子。

2026年6月30日4 分鐘閱讀

付費使用 Linear 或 Jira，可能是公司最糟的投資之一。從第一原理看 PM 工具為何存在，以及當 AI 能即時生成介面後，什麼會取代它們。

2026年6月28日11 分鐘閱讀

Ramp 打造了 Inspect、Stripe 打造了 Minions、Block 打造了 goose。Cursor 與 Claude Code 都存在而且很出色——那麼這些公司為何還要自己做？答案是脈絡、整合與所有權，也揭示了 AI 工程真正的護城河在哪裡。

2026年6月17日12 分鐘閱讀

整理 Perplexity 的 Dmitry Shevelenko 訪談筆記：為什麼每位知識工作者都將成為主管、Perplexity 從 CEO 比自家員工更快採用 AI 中學到什麼，以及為何 agentic checkout 被過度炒作。

2026年6月11日7 分鐘閱讀

從《十字路口》Podcast 整理的筆記：Forward-Deployed Engineer（FDE）、多數企業 AI 專案為何失敗，以及從賣簡報轉向交付可運作 agent 的轉變。

2026年6月11日8 分鐘閱讀

Anthropic 表示，它們自身 codebase 合併的程式碼已有 80% 由 Claude 撰寫。我讀了它們關於遞迴自我改進的文章、核對數字，並區分實際主張與圍繞它的末日敘事。